В рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», три спортивные организации Кубани успешно реализовали свои проекты по тиражированию лучших практик. Об этом сообщает Газета Новороссийский рабочий.
Спортивная сфера долгое время не входила в повестку вопросов производительности труда, однако первые результаты внедрения бережливых технологий в этой области подтверждают их эффективность. Президент России поставил задачу вовлечь все государственные и муниципальные организации социальной сферы в работу по повышению производительности труда к 2030 году. На данный момент уже разработан поэтапный план масштабирования лучших практик на всю область спорта. В 2026 году успешно реализованы три проекта, в 2027 году планируется внедрение лучших практик в пяти организациях, в 2028 году – в 25, в 2029 году – в 100, а к 2030 году бережливые стандарты охватят все 191 спортивную организацию в регионе.
Министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев поделился, что результаты работы уже показывают значительные изменения: средняя выработка в учреждениях спорта должна увеличиться на 52 процента, время протекания процессов сократится в среднем на 52 процента, а удовлетворенность посетителей возрастет на 22 процента.
Министр спорта Краснодарского края Дмитрий Новах отметил, что работа по повышению производительности труда в спортивной сфере продолжает развиваться. Для этого будут созданы удобные решения по пяти ключевым направлениям, включая определение склонностей детей к видам спорта, организацию спортивно-оздоровительной работы, упрощение подготовки документов для тренеров и педагогов, ускорение процесса присвоения спортивных разрядов, а также привлечение большего числа детей в спортивные школы и школы олимпийского резерва.
«Мы готовы подключить к этой работе не только государственные, но и муниципальные организации спорта, которые уже имеют успешный опыт и знание методов бережливого производства. Сотрудничество поможет вовлечь больше жителей в занятия спортом, а качество услуг для граждан значительно повысится», — добавил Дмитрий Новах.
Одна из первых, кто завершила проект по тиражированию лучших практик, — спортивная школа олимпийского резерва по велосипедному спорту. Участвующее учреждение оптимизировало процесс информирования родителей о поступлении детей на обучение. Благодаря обновлению сайта и стандартизации работы с обращениями время поиска нужной информации сократилось на 96 процентов. Время на изучение нормативных документов уменьшилось на 60 процентов, а удовлетворенность работой сайта возросла более чем на 70 процентов.
Также в проекте принимала участие спортивная школа олимпийского резерва по прыжкам на батуте из Краснодара. Здесь команда сосредоточилась на совершенствовании внутреннего документооборота: были внедрены единые стандарты выполнения операций, устранено дублирование информации, и сокращены лишние этапы согласования документов. В результате время выполнения процессов сократилось на 51,8 процента, а удовлетворенность сотрудников повысилась на 32,8 процента.
Работу по тиражированию лучших практик завершила и спортивная школа олимпийского резерва по стрелковым видам спорта. В этом учреждении оптимизировали процесс обеспечения сборной команды финансовыми средствами и сдачи отчетной документации при подготовке к соревнованиям. В результате время выполнения процесса сократилось на 61 процент, а удовлетворенность ответственных сотрудников процедурой подготовки и сдачи отчетных документов увеличилась на 20 процентов.