Предприятие «Агрохим» активно работает над усовершенствованием своего производства рисовой крупы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» Газета Новороссийский рабочий. Под брендом «Марьянский рисозавод» компания нацелена на сокращение простоев оборудования, уменьшение потерь крупы и оптимизацию времени переналадки фасовочной линии.

Министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев отметил, что «Краснодарский край — один из ведущих аграрных регионов страны, и наша задача заключается не только в производстве качественной сельхозпродукции, но и в создании условий для её эффективной переработки». Он добавил, что за такими понятиями, как производительность труда и бережливые технологии, стоят конкретные экономические результаты. Например, оптимизируемый производственный поток на «Марьянском рисозаводе» формирует 31,2% выручки предприятия, а простои оборудования могут составлять до 90 минут. Время переналадки фасовочной линии достигает 40 минут за смену. Сокращение даже одной из этих потерь позволит более эффективно использовать оборудование и сырьё, снизить издержки и повысить устойчивость производства. Если подобные решения будут внедряться на предприятиях по всему краю, это окажет значительное влияние на региональную экономику и создаст основу для дальнейшего развития агропромышленного комплекса.

Для реализации данного проекта была сформирована рабочая группа на предприятии. Два сотрудника «Агрохим» проходят обучение по бережливым инструментам, используя методики и образовательные материалы платформы производительность.рф. Диагностика процессов выявила три ключевых точки роста. Первой из них стало то, что оборудование в среднем останавливается до 90 минут, что приводит к внеплановым простоям и дополнительным затратам на аварийный ремонт, что, в свою очередь, снижает общую эффективность производства. Для изменения ситуации на предприятии будут внедрены стандарты автономного обслуживания, что позволит сотрудникам самостоятельно выявлять и предотвращать мелкие неисправности.

Второй задачей является сокращение времени переналадки фасовочной линии, которое сейчас занимает до 40 минут за смену. Для решения этой проблемы специалисты планируют применять методику SMED, направленную на быструю переналадку оборудования. Третья область для улучшения связана с потерями крупы, которые происходят при транспортировке, пересыпке, фасовке и упаковке. Для этого на предприятии установят защитные кожухи на пересыпных узлах, что поможет сохранить сырьё, а также поддерживать чистоту рабочих зон и сократит трудозатраты на уборку.

Коммерческий директор ООО «Агрохим» Станислав Исаев подчеркнул: «Мы прекрасно понимаем, что устойчивый результат складывается не из одного крупного решения, а из ежедневной точности в работе оборудования, логистике сырья, фасовке и выполнении обязательств перед партнёрами. Участие в федеральном проекте «Производительность труда» даёт нам возможность взглянуть на привычные процессы глазами экспертов, найти скрытые потери и превратить их в ресурс развития. Мы ставим перед собой практические задачи: сократить простои оборудования, ускорить переналадку фасовочной линии и сохранить каждый килограмм крупы. Это не только вопрос экономии, но и способ укрепить качество продукции, стабильность поставок и доверие к бренду».

Региональный центр компетенций также активно поддерживает предприятия и организации, оказывая помощь в внедрении принципов бережливого производства и повышения эффективности рабочих процессов через федеральный проект «Производительность труда», а также краевой проект «Бережливый регион». Эти инициативы направлены на улучшение работы предприятий и повышение качества предоставляемых государственных и муниципальных услуг.